近年來，博湖縣樹牢大抓基層的工作理念，持續在健全組織體系、建強干部隊伍、創新服務方式、提升服務質效上真抓實干，筑牢鄉村振興的堅強戰斗堡壘。
健全組織體系，打造鄉村治理“中心軸”。規范村級“一支部三中心”實體化運行，實行早派工晚研判，形成各司其職、分工負責的精簡高效組織體系。健全“村黨組織+村民小組黨小組+聯戶黨員先鋒隊+黨員中心戶”組織架構，84個村民小組黨小組、128支聯戶黨員先鋒隊，打通了黨組織肌體的“神經末梢”。
建強基層隊伍，鍛造鄉村治理“主心骨”。深入實施“五鄉工程”和致富帶頭人、能人治村行動，落實“選育帶用管”全鏈條機制，采取內育、外引、交流、蓄池等方式，配強村黨組織書記。實施“理論+觀摩+實踐+幫帶”的全方位培養工程，275名村干部培訓幫帶全覆蓋，舉辦“傳學述訓”“擂臺比武”等活動140場次。突出典型引領，4名優秀村干部榮獲州級以上榮譽，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。
強化整頓提升，夯實鄉村治理“筑基石”。構建“預警、運行、監督、保障”四位體系，規范議事決策、監督管理等9項運行機制，開展軟弱渙散村黨組織排查整頓、屆中分析評估，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。抓實黨建引領基層治理，建立村干部負面履職清單，全覆蓋開展“對黨忠誠”培訓教育，不斷提高村干部政治素質和為民服務能力。
創新治理機制，釋放鄉村治理“新活力”。推動工作力量直達基層，推行“一網三聯五事”“鄉村工作一體化”基層治理模式，650名干部下沉包村聯組，1069名農牧民黨員全覆蓋包聯1.1萬戶群眾，解決群眾困難訴求1871件。推行“黨建+網格化+數字化+積分制”鄉村文明積分制，凝聚鄉村治理強大合力。
推動資源下沉，激發鄉村治理“源動力”。推行“一窗受理”接訴即辦，為民辦實事好事1300余件，組織志愿服務、科學知識普及等活動1.2萬余場次，使村級陣地成為最強紅色磁場。推行村級供銷合作社發展“引領”、股份合作社優化推進等多種發展模式，因地制宜整合優勢資源，建立利益聯結機制，實行抱團式發展。
