帶出好隊伍 走好增收路

一個支部就是一座堡壘。巴州住房和城鄉建設局駐焉耆縣五號渠鄉下三號村工作隊重點圍繞建強基層黨組織、培養后備力量、引導村民參與治理、促進就業增收等方面，推動下三號村朝著班子強、村莊美、村民富的目標前行。

駐村伊始，工作隊將抓基層黨支部建設作為重點任務，完善“一支部三中心”工作機制，將工作隊員、村干部、村級后備力量等合理分配到各中心，形成老中青合理搭配、人事物統一管理的工作格局，提高村黨組織凝聚力和戰斗力。

“一對一”幫帶

工作隊通過“教方法、壓擔子、定制度、理思路、勤點評”提升村干部工作能力。同時，每周開辦“提質聚力”小課堂，與村干部一起學習理論，共同研究解決群眾最關心的難點問題，不斷提高村干部解決問題、服務村民的能力，村民滿意度明顯提升。今年，37名青年向村黨組織遞交入黨申請書，4名優秀青年儲備為村級后備力量進行重點培養。

“今天是我第一次上臺領獎，我既高興又自豪，一個人的力量雖小，但大家的力量是無窮的，今后我們要在工作隊和村‘兩委’的帶領下，把‘美麗庭院’打造得更好?！贝迕裼裉K卜·馬木提在鄉村治理積分表彰大會上激動地說。

工作隊將環境衛生、鄉風文明等8個方面量化為積分指標，制定《下三號村鄉村治理積分制管理制度》，并把“最美家庭”評選、“美麗庭院”創建、人居環境整治等工作與積分制結合在一起，讓“小積分”成為助推基層治理的“大能量”。

玉蘇卜是村里有名的熱心腸，“積分管理”正好發揮了他的主動、帶動作用，從最初個人積極參與，到現在帶動越來越多村民?！叭穹e分”成為下三號村的熱門話題，實現村民從“臺下看戲”變為“臺上唱戲”。

下三號村農田地塊小、分布散導致土地利用率低，增收效果不明顯。為此，工作隊積極宣傳土地流轉政策，做通村民思想工作，主動聯系承包商，通過“村集體+企業+農戶”模式，實現全村90%以上土地流轉，既提高土地利用率，又推動了土地改良進度，人均年增收2500元以上。

土地流轉后，村民如何增收，這是擺在工作隊面前的難題，與村“兩委”多次商討后，決定采取“合作社+致富帶頭人+農戶”的模式，讓村民轉移勞動力到服務業和養殖業，由“單打獨斗”向“抱團取暖”發展，帶領村民由“體力型”向“技能型”轉變。

“土地流轉后，工作隊找我商量成立養殖合作社的事。說干就干，在工作隊的指導幫助下，我們建成了占地1萬平方米的養殖場，目前共有12戶村民加入，養殖西門塔爾牛180頭、羊1800只，今年預計收益70萬元?！毖申瓤h財河牲畜養殖合作社負責人阿不拉江·買明高興地說。

了解養殖情況

同時，工作隊多渠道、多方位組織開展技能培訓，將“單一培訓”轉變為“以工代訓”“以師帶徒”等培訓模式，實現培訓與就業有效銜接。截至目前，開展各類技能培訓16場次、700余人次，實現就業200余人，人均月增收2000元。

“我現在每個月能賺到5000元，是工作隊幫我實現了‘就業夢’?！贝迕竦狭ο奶帷岷下瓍⒓恿穗姾概嘤柊?，已取得合格證書，在工作隊的幫助下，開了一家電焊鋪，創業后的迪力夏提發自內心地感謝工作隊。

實干練出“真功夫”，真情幫出“增收法”。下一步，工作隊聯合村“兩委”，從牛羊繁育、養殖、生產等方面入手，擴大養殖規模、完善產業鏈條，積極推進訂單式培訓和有組織的勞務就業增收，拓寬村民增收致富路。

（巴州“訪惠聚”辦公室 任麗萍、馬青燕 供稿）